Compleo Charging Solutions AG: Compleo stellt neue Strategie im Rahmen der Quartalsergebnisse vor

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Compleo Charging Solutions AG: Compleo stellt neue Strategie im Rahmen der
Quartalsergebnisse vor

16.11.2022 / 07:30 CET/CEST
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Compleo stellt neue Strategie im Rahmen der Quartalsergebnisse vor

Neuformierter Vorstand stellt Weichen für wettbewerbsfähigere Compleo 3.0 |
Q3-Ergebnisse bestätigen Umsatz- und Gewinnausblick für 2022 | Weiter
verstärkter Fokus auf Kosten und Profitabilität

Dortmund, 16. November 2022 - Compleo Charging Solutions AG ("Compleo"), ein
führender europäischer Komplettanbieter für Ladetechnologien, berichtet
heute über die Geschäftsentwicklung der ersten neun Monate 2022. Demnach
konnte Compleo trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen das
Umsatzniveau aus dem Vorquartal halten und in den ersten neun Monaten des
Geschäftsjahres einen Gruppenumsatz von 80,3 Mio. Euro erzielen. Dies
entspricht einem deutlichen Wachstum um 42,7 Mio. Euro oder 114% gegenüber
dem Vorjahreszeitraum (9M 2022: 37,6 Mio. Euro). Damit liegt Compleo im
Plan, die Mitte September angepasste Umsatzprognose für das Geschäftsjahr
2022 von 105 bis 110 Mio. EUR zu erreichen. Auf Quartalsebene stieg der
Gruppenumsatz um 75% auf 28,4 Mio. EUR (Q3 2021: 16,2 Mio. EUR). Im Segment
Charging Stations lag der Umsatz im dritten Quartal 2022 mit 20,6 Mio. EUR
leicht unter dem Vorquartalsniveau. Das Segment Software setzte das
profitable Wachstum der vorherigen Quartale weiter fort und erwirtschaftete
einen Quartalsumsatz von 5,8 Mio. EUR bei einer starken Bruttomarge von
36,6%.

Darüber hinaus konnte Compleo die Profitabilität trotz weiterhin
herausfordernder Beschaffungsmärkte im Vergleich zum Vorjahr weiter
steigern. Die Bruttomarge stieg um 2,6%-Punkte auf 17,5% (9M 2021: 14,9%).
Ursächlich hierfür sind Effizienzgewinne durch das gestiegene Umsatzvolumen
sowie erste positive Ergebnisse aus den unterjährig angestoßenen
Kostensenkungsprogrammen. Das adjustierte EBITDA (um Einmaleffekte
bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) entwickelte
sich im Verlauf des aktuellen Geschäftsjahres weiter positiv. Es fällt mit
-5,3 Mio. Euro im dritten Quartal 2022 niedriger aus als in den beiden
vorangegangenen Quartalen. Nach den ersten neun Monaten beträgt dieser Wert
kumuliert -18,5 Mio. EUR, wodurch Compleo auch hier im Plan zur Erreichung
des Jahresziels von einem adj. EBITDA von -25 bis -30 Mio. Euro liegt.

Die Veröffentlichung der Quartalsergebnisse nimmt der neuformierte Vorstand
bestehend aus Jörg Lohr (CEO) und Peter Hamela (CFO) zum Anlass, die
strategische Neuaufstellung der Compleo Gruppe vorzustellen. In den
vergangenen Monaten wurde eine tiefgreifende Bestandanalyse sämtlicher
Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Strukturen durchgeführt, deren
Ergebnisse in die neue Strategie Compleo 3.0 miteingeflossen sind.
Im Wesentlichen basiert das Konzept, dessen klare Ausrichtung auf
Profitabilität und Kundenfokus liegt, auf vier Säulen:

1. Zukünftig wird das anorganisch angewachsene Produktportfolio im Segment
Charging Stations deutlich geschärft. Von derzeit 15 Produktfamilien mit
in Summe über 500 Produktvarianten wird perspektivisch mit fünf
Kernprodukten im Leistungsspektrum von 11 bis 400 kW rund 80% der
üblichen Anwendungsfälle abgedeckt. Durch das fokussierte
Produktsortiment werden zukünftig deutliche Effizienz- und
Kostenvorteile in sämtlichen operativen Bereichen realisiert werden.

2. Der Kunde steht zukünftig noch mehr im Mittelpunkt sämtlicher
Geschäftsaktivitäten. Die komplette innerbetriebliche
Wertschöpfungskette beginnend mit Forschung und Entwicklung, über
Produktion und Vertrieb bis hin zum After-Sales Service richtet sich
zukünftig konsequent an die dezidierten Kundenanforderungen aus den
unterschiedlichen Zielmärkten aus.

3. In diesem Zuge richtet sich Compleo zukünftig verstärkt auf die im Haus
bestehenden Kernkompetenzen aus. Im Bereich Charging Stations sind dies
insbesondere die Entwicklung und der Vertrieb innovativer und
ganzheitlicher Ladeinfrastruktur-lösungen. Die industrialisierte
Produktion von Wallboxen soll perspektivisch vollständig extern vergeben
werden. Das Software-Segment wurde per 30.09.2022 erfolgreich als
separate Organisation aus dem Konzern herausgelöst. Ziel ist es, diese
Einheit selbstständig am Markt zu positionieren und mit Hilfe
strategischer Partnerschaften Wert für die Compleo-Aktionäre zu
schaffen. Das Segment Services fokussiert sich zukünftig konsequent auf
den Herstellerservice. Das Software-Segment verfügt bereits heute über
eigene Service-Strukturen. Der Teilbereich rund um Projektierung und
Installation von Ladeinfrastruktur wird neu ausgerichtet und auf die
Steuerung des Projektgeschäfts fokussiert. Mit dem klaren Augenmerk auf
die wertschaffenden Kernaktivitäten geht auch eine organisationale
Verschlankung einher: Neben der bereits Ende September bekanntgegebenen
Zentralisierung der deutschen Produktion und Verwaltung werden
bestehende Organisationsstrukturen weiter optimiert und Überkapazitäten
abgebaut. Die Schließung der beiden Standorte in Paderborn und Schlangen
zum Jahreswechsel ist hierbei einer erster Schritt zur Verschlankung
operativer Kostenstrukturen. Darüber hinaus hat der Vorstand die
nachfolgende Führungsebene auf nur vier Vice Presidents ausgerichtet.
Weitere Initiativen - auch zur Verbesserung der Profitabilität und der
Optimierung von Working Capital - befinden sich aktuell in Planung.

4. Perspektivisch plant Compleo, seine Zielmärkte in Europa weiter
auszubauen. Daneben wird der Markteintritt im High Power Charging
(HPC)-Segment in Nordamerika, dem weltweit größten Markt für öffentliche
DC-Ladeinfrastruktur, mit Hilfe von Partnern bis Mitte 2024 angestrebt.
Compleo führt im kommenden Jahr einen neuen Hochleistungslader ein, der
ebenfalls für den profitablen nordamerikanischen Markt konzipiert wurde.
Mit Comfort Charge konnte vor Kurzem ein erster Kundenauftrag über die
Lieferung von 38 HPC-Ladern vermeldet werden.

"Die letzten Wochen und Monate waren herausfordernd für die gesamte
Organisation und insbesondere auch für unsere Aktionäre", so Jörg Lohr, CEO
von Compleo. "Mit unserer umfassenden Strategie Compleo 3.0 sind wir jedoch
zuversichtlich, dass wir uns zukünftig deutlich effizienter,
kundenzentrierter und auch wettbewerbsfähiger aufstellen werden. Wir werden
konsequent auf Liquidität, Profitabilität und Kosten schauen. Dies ist
essentiell für unseren zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg. Neben der
Vielzahl an operativen Einsparpotentialen, die wir identifiziert haben, ist
auch eine zusätzliche Außenfinanzierung zur Unterstützung der operativen
Geschäftsabläufe eine Option, die wir uns näher anschauen. Unser stark
wachsendes und hochprofitables Software-Segment kann hierbei - neben anderen
strategischen Optionen - eine entscheidende Rolle spielen."

Die vollständigen Quartalsergebnisse sind auf der Unternehmenswebsite
https://ir.compleo-charging.com/ im Bereich "Ergebnisse" verfügbar.

Appendix:

Verkürzte Gewinn- und Verlustrechnung und Gesamtergebnisrechnung zum 30.
September 2021 und 30. September 2022

in TEUR 9M 9M
2022 2021
Umsatzerlöse 80.300 37.603
Herstellungskosten der zur Erzielung der -66.25- -31.98-
Umsatzerlöse erbrachten Leistung 9 9
Bruttoergebnis vom Umsatz 14.041 5.614
Sonstige Einnahmen 2.570 359
Vertriebskosten -12.99- -5.392
7
Forschungsund Entwicklungskosten -19.01- -4.478
6
Allgemeine Verwaltungskosten -20.91- -8.520
7
Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) -36.31- -12.41-
9 7
Finanzerträge 1.174 19
Finanzaufwendungen -484 -201
Ergebnis vor Steuern (EBT) -35.62- -12.59-
9 9
Ertragssteuern 1.904 -4.773
Ergebnis der Periode -33.72- -17.37-
5 2
Sonstiges Ergebnis, das in den Folgeperioden nicht
in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wird:
Versicherungsmathematische Gewinne / Verluste aus 15.238
der Neubewertung von leistungsorientierten
Pensionsplänen
Sonstiges Ergebnis, das in Folgeperioden in den
Gewinn oder Verlust umgegliedert werden kann:
Umrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung 273
ausländischer Geschäftsbetriebe
Sonstiges Gesamtergebnis, nach Steuern 15.511
Gesamtergebnis der Periode -18.21- -17.37-
4 2
Zuordnung des Ergebnisses der Periode
Eigentümer des Mutterunternehmens -33.69- -17.36-
1 8
Nicht beherrschende Anteile -34 -4
-33.72- -17.37-
5 2
Zuordnung des Gesamtergebnisses der Periode
Eigentümer des Mutterunternehmens -18.81- -17.36-
2 8
Nicht beherrschende Anteile -32 -4
-18.21- -17.37-
4 2
Ergebnis je Aktie (in EUR)
Unverwässert -6,65 -4,68
Verwässert -6,65 -4,68

Berechnung adjustiertes EBITDA

In TEUR 9M 2022 9M 2021
Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) -36.318 -12.416
Abschreibungen -9.947 -2.362
EBITDA -26.821 -10.054
EBITDA Marge -33,4 % -26,7 %
Einmalbelastungen -8.322 -2.340
Adjustiertes EBITDA -18.499 -7.713
Adjustiertes EBITDA Marge -23,0 % -20,5 %
Verkürzte Bilanz zum 31. Dezember 2021 und 30. September 2022

Vermögenswerte 31. Dez.
2021
in TEUR 30. Sep.
2022
Langfristige Vermögenswerte
Immaterielle Vermögenswerte 34.484 16.684
Geschäftsoder Firmenwert 27.612 26.245
Sachanlagen 7.835 3.190
Nutzungsrechte 4.036 2.863
Sonstige langfristige finanzielle 24 24
Vermögenswerte
Sonstige langfristige Vermögenswerte 218 238
Vermögenswert aus leistungsorientierten 6.060 -
Versorgungsplänen
Latente Steueransprüche 2.682 18
Summe langfristige Vermögenswerte 82.951 49.262
Kurzfristige Vermögenswerte
Vorräte 44.473 21.458
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 17.843 7.315
Vertragsvermögenswerte 2.364 2.235
Sonstige kurzfristige finanzielle 1.805 1.075
Vermögenswerte
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 9.054 60.211
Steuererstattungsansprüche 103 -
Zahlungsmittel und 17.669 12.434
Zahlungsmitteläquivalente
Summe kurzfristige Vermögenswerte 93.311 104.728
Summe Vermögenswerte 176.262 153.990
Eigenkapital und Schulden
in TEUR 30. Sep. 31. Dez.
2022 2021
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital 5.070 5.070
Kapitalrücklage 144.729 144.675
Kumuliertes sonstiges Ergebnis 15.504 -5
Bilanzverlust -61.665 -27.974
Nicht beherrschende Anteile -55 -23
Summe Eigenkapital 103.583 121.743

Langfristige Verbindlichkeiten
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche 943 -
Verpflichtungen
Sonstige Rückstellungen (langfristig) 2.849 1.882
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 6.338 7.743
Leasingverbindlichkeiten (langfristig) 2.340 1.684
Sonstige langfristige finanzielle 7.681 5
Verbindlichkeiten
Latente Steuerschulden 1 2.050
Summe langfristige Verbindlichkeiten 20.152 13.364
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Sonstige Rückstellungen 19.905 1.288
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 1.828 1.060
Leasingverbindlichkeiten (kurzfristig) 1.828 1.325
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 12.740 12.305
Leistungen
Vertragsverbindlichkeiten 308 3
Sonstige kurzfristige finanzielle 8.074 82
Verbindlichkeiten
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 7.844 2.820
Summe kurzfristige Verbindlichkeiten 52.572 18.883
Summe Eigenkapital und Schulden 176.262 153.990
Verkürzte Kapitalflussrechnung zum 30. September 2022 und 30. September 2021

In TEUR 9M 9M
2022 2021
Ergebnis der Periode -33.72- -17.37-
5 2
Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf 7.049 1.141
immaterielle Vermögenswerte
Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf 2.448 1.219
Sachanlagen und Nutzungsrechte
Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen -1.742 -346
langfristigen Rückstellungen
Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen -3.732 57
kurzfristigen Rückstellungen
Aufwand aus anteilsbasierten Vergütungen 54 30
Sonstige zahlungsunwirksame Posten -20 -726
Zunahme (-) / Abnahme (+) der Vorräte -20.07- -7.730
5
Zunahme (-) / Abnahme (+) der Forderungen aus 1.524 -4.421
Lieferungen und Leistungen
Zunahme (-) / Abnahme (+) der sonstigen 50.855 514
Vermögenswerte
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus -8.615 1.556
Lieferungen und Leistungen
Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen 5.631 -1.051
Verbindlichkeiten
Zinsaufwand (+) / -ertrag (-) -690 182
Zunahme / Abnahme der Steuererstattungsansprüche -2.470 4.327
(-/+) und -schulden (+/-) sowie latenter
Steueransprüche (-/+) und -schulden (+/-)
Ertragssteuerzahlungen (-/+) - -
Netto-Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit -3.508 -22.62-
0
Auszahlungen (-) für Investitionen in immaterielle -2.878 -2.243
Vermögenswerte
Auszahlungen (-) für Investitionen in Sachanlagen -2.581 -1.125
Auszahlungen (-) für den Erwerb von 15.544 -22.81-
Tochterunternehmen, abzgl. erworbene Zahlungsmittel 4
Auszahlungen (-) für den Erwerb von - -
Gesellschafterdarlehen
Erhaltene Zinsen (+) 1.043 19
Cashflow aus der Investitionstätigkeit 11.128 -26.16-
3
Einzahlungen (+) aus der Ausgabe neuer Aktien - 28.295
Transaktionskosten für die Ausgabe neuer Aktien - -911
Auszahlungen (-) aus der Tilgung von -637 -8.598
Finanzverbindlichkeiten
Tilgung (-) von Leasingverbindlichkeiten -1.400 -728
Gezahlte Zinsen (-) -348 -201
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit -2.385 23.269
Nettozunahme/ -abnahme der Zahlungsmittel und 5.235 -25.33-
Zahlungsmitteläquivalente 8
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 1. 12.434 35.736
Januar
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 17.669 10.398
30. September
Über Compleo:

Compleo Charging Solutions AG ist einer der führenden Komplettanbieter für
Ladetechnologie für Elektrofahrzeuge in Europa. Das Unternehmen unterstützt
seine Geschäftskunden mit unterschiedlichen Ladestationen und einem Back-End
für Ladeinfrastruktur. Das Angebot von Compleo umfasst sowohl AC- als auch
DC-Ladestationen. DC-Ladesäulen von Compleo waren die ersten
eichrechtskonformen DC-Ladestationen im Markt. Das Unternehmen hat seinen
Hauptsitz in Dortmund. Zu den Kunden zählen unter anderem Allego, Clever,
E.ON, EWE Go, Deutsche Telekom, Siemens sowie mehr als 300 Stadtwerke in
Deutschland. Mehr Infos unter: www.compleo-charging.com

Pressekontakt Compleo Ralf IR-Kontakt Compleo Sebastian
Maushake Leiter Communications & Grabert, CFA VP Capital Markets &
Public Affairs E-Mail: Corporate Finance E-Mail:
r.maushake@compleo-cs.de Telefon: ir@compleo-cs.de Telefon: +49 231
+49 231 534 923 865 534 923 874

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